Comunidad Gerencia de Proyectos UNI

2006-05-18T19:07:00.000-07:00

Taller de Gerencia de Proyectos, inicio 20 de mayo

2006-05-10T20:42:00.000-07:00

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA

FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

COMUNIDAD DE GERENCIA DE PROYECTOS

Taller de Gerencia de Proyectos

Sumilla:

El taller presentará los conceptos relacionados a la Gerencia de Proyectos basándose en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK) del Project Management Institute (PMI).

1. Objetivos del Taller

Identificar los conceptos básicos relacionados al proceso de Gerencia de Proyectos.

Identificar y analizar los factores involucrados en la Gerencia de Proyectos.

Identificar los procesos relacionados a la Gerencia de Proyectos.

Identificar e integrar las diversas fases de la Gerencia de Proyectos.

2. Competencias

Al finalizar el taller, el participante estará en condiciones de identificar los conceptos y factores relacionados con la Gerencia de Proyectos considerando los diversos factores relacionados con la implementación de un proyecto. Asimismo, identificará los procesos de la Gerencia de Proyectos y dará valor a la continua interacción entre ellos.

3. Metodología

Presentación de los conceptos mediante exposición del profesor con ayuda de materiales visuales.

4. Modalidad de Evaluación

La evaluación del taller se dará por medio de la asistencia al 100% de las clases por parte del participante.

5. Programa

Introducción a la Gerencia de Proyectos

Gerencia de la Integración del Proyecto

Gerencia del Alcance del Proyecto

Gerencia del Tiempo del Proyecto

Gerencia del Costo del Proyecto

Gerencia de la Calidad del Proyecto

Gerencia de los Recursos Humanos del Proyecto

Gerencia de las Comunicaciones del Proyecto

Gerencia de los Riesgos del Proyecto

Gerencia de las Adquisiciones del Proyecto

6. Docentes

Ing. Víctor Reyna Vargas, PMP. Gerente de Proyectos en Infonet Consulting. Ingeniero de Sistemas por la Universidad Nacional de Ingeniería con amplia experiencia en proyectos de sistemas e informáticos tanto con el sector público cono el privado. Experiencia como docente universitario.

Ing. Tomás Chuquillanqui Ospina, PMP. Gerente de Proyecto en CosapiSoft. Ingeniero Informático por la Pontificia Universidad Católica del Perú con amplia experiencia profesional en la gerencia de proyectos informático. Estudios de especialización en Japón.

7. Duración y Horarios

La duración del proyecto es de 40 horas (4 horas por curso) que se darán los días sábados de 12:00 pm a 4pm y domingos de 9am a 1pm.

Fecha de Inicio: Sabado 20 de mayo

Se realizará en el aula S4 206, de la FIIS UNI

8. Inversión

El costo por el taller es de 40 soles, la cual cubrira los gastos de material.

9. Inscripciones

Las inscripciones se realizaran a través del Yahoogroups de la Comunidad de Gerencia de Proyectos,

Recursos y enlaces sobre BSC

2006-01-29T12:17:00.000-08:00

En el siguiente folder del Yahoo Groups podrán encontrar artículos en formato PDF sobre el tema del próximo taller.

Asimismo, en esta web encontrarán enlaces a diferentes sitios web con artículos y papers para descargar sobre BSC, tanto en inglés como en español.

Espero que sean de su agrado.

Taller de BSC a partir de este Sábado 4 de Febrero

2006-01-29T09:00:00.000-08:00

Continuando con nuestras actividades de educación hacia los miembros de la Comunidad, este Sábado 4 de Febrero iniciaremos el Taller de BSC, a cargo del Ing. William Oria Chavarría.

Duración: 4 sábados (a partir del 4 de Febrero)
Horario: 9am - 1pm (4 horas por día)
Inscripción: vía el Yahoo Groups (límite de 30 participantes)
Costo: gratuito
Ambiente: por confirmar (tentativamente, Audiovisuales 1)
Certificación: por confirmar (Decanato o II-FIIS)

Se agradece de antemano al Ing. Oria su esfuerzo y desprendimiento para el dictado del taller.

A aquellas personas interesadas en participar en el taller, se les ruega encarecidamente que se inscriban a tiempo y antes de que se llenen las 30 vacantes. Asimismo, se les solicita su compromiso y su participación activa tanto en el taller en sí como en las actividades necesarias para su mejor gestión.

Saludos y hasta el inicio del Taller.

Reanudando las reuniones desde el Sábado 28 de Enero

2006-01-29T08:53:00.000-08:00

Después de muchas semanas, los miembros de la Comunidad nos encontramos nuevamente. La asistencia a la reunión fue destacable (18 participantes), así como los acuerdos que se tomaron.

Como es ya costumbre, ni bien se haya subido al Yahoo Groups el Acta de la Reunión se publicará en este medio para conocimiento de todos.

Saludamos la presencia de aquellos miembros que recién se integran a las actividades, y hacemos recordar a todos que nuestra participación es decisiva para el progreso de nuestra Comunidad.

Evento: Gerencia de Riesgos en Proyectos de Desarrollo de Software

2005-12-01T17:49:00.000-08:00

Este miércoles 7 de diciembre, a las 7pm, tendremos el evento "Gerencia de Riesgos en Proyectos de Desarrollo de Software”, a cargo del Ing. Manuel Trujillo Alfaro de GMD.

El evento tendrá una duración de 50 minutos más 15 minutos de preguntas.

El local del mismo todavía está por confirmar. Tentativamente, sería en un aula de Postgrado.

Pronto actualizaremos la información sobre dicho evento...

Reunión N°6 este sábado 3 de diciembre

2005-11-30T16:11:00.000-08:00

Amigos de la Comunidad, se les invita a la Reunión N° 6, a realizarse este sábado 3 de diciembre en el aula S4-110, de 2 a 3 PM. Esta reunión la hemos postergado por un buen tiempo, así que sería recomendable revisar el acta de la Reunión N°5 archivada en el Groups de la Comunidad.

Su asistencia es muy valiosa, así que los esperamos.

Tercera sesión del Taller: 26 de Noviembre

2005-11-17T07:56:00.000-08:00

Como habrán visto en las últimas discusiones de la Comunidad, la tercera sesión se ha programado para el 26 de Noviembre.

Hago un llamado a los asistentes del Taller a repasar los contenidos de las anteriores sesiones, con el objeto de aplicar lo estudiado en esta última sesión.

Pronto: "Impresiones de la segunda sesión del Taller". Disculpen la demora :)

Proverbios sobre Project Management

2005-11-06T12:46:00.000-08:00

Tomado de aquí.

El objetivo de la gerencia de proyectos cuantitativa es predecir los retrasos y los excesos de costo con suficiente antelación.
Mientras más temprano comience a programar, más tarde terminará.
Las mediciones son las excusas de los estudiados.
Algunos proyectos terminan a tiempo, a pesar de las mejores prácticas en gerencia de proyecto.
Rápido, económico, y bueno. Sólo puede escoger dos.
El proyecto no hubiera arrancado si se hubiera dicho la verdad sobre el costo y tiempo.
Un proyecto de dos años tomará tres; uno de tres años nunca terminará.
Cuando el peso del papeleo del proyecto alcance al del proyecto mismo, el proyecto puede darse por completo.
Un proyecto mal planificado tomará tres veces el tiempo esperado - uno bien planificado, sólo dos veces.
Advertencia: las fechas en un calendario están más cerca de lo que parecen.
Cualquier cosa que se pueda cambiar será cambiada, hasta que no quede tiempo para cambiar nada.
Si tiene 6 meses de retraso para un hito prometido para la semana próxima, pero realmente cree que lo puede lograr, usted es un gerente de proyecto.
Ningún proyecto jamás ha terminado a tiempo, dentro del presupuesto y satisfaciendo los requerimientos. El suyo no será el primero.
La actividad no es un logro.
Si no sabe como hacer una tarea, comiéncela; muy pronto, diez personas que saben menos que usted le dirán como hacerla.
Si no planifica, no funciona. Si planifica, tampoco funciona. ¿Para qué planificar?
La persona que pronostica que va a durar más y a costar más, es la única que tiene idea de cómo hacerlo.
Mientras más temprano se retrase, tendrá más tiempo para recuperar el tiempo.
Lo bueno de no planificar es que el fracaso llega como una sorpresa, en lugar de ser precedida por un período de preocupación.
Un buen control revela los problemas temprano - lo que le deja más tiempo para preocuparse por ellos.

Impresiones de la primera sesión del Taller IGP-PMBOK

2005-10-29T19:55:00.000-07:00

El día sábado 29 de Octubre, tuvimos la primera sesión del Taller IGP-PMBOK. Cristhian, quien será nuestro trainer por las tres sesiones que componen el Taller, mencionó que esta es la tercera actividad que realizamos como Comunidad.

La sesión comenzó poco después de las 2:00 pm. Sorprendió gratamente a la que escribe la masiva asistencia de los inscritos en el Taller, la que promete una participación muy activa en las actividades a desarrollar posteriormente.

El tema de la primera sesión fue "Del Planeamiento Estratégico a la Gerencia de Proyectos". Cristhian abordó el tema desde una perspectiva muy ágil y dinámica, promoviendo la participación de los asistentes y permitiendo que cada uno vincule los conceptos que él explicó con las experiencias que hemos tenido en la universidad o en el ámbito profesional. Es un punto destacable que esperamos se mantenga a lo largo de las sesiones restantes.

Muchos de nosotros tenemos algunas nociones de Planeamiento Estratégico, Balanced Scorecard y Gerencia de Proyectos de manera aislada. En la primera parte de la sesión comprendimos que las iniciativas contempladas por el BSC son precisamente proyectos. Este es un excelente punto de partida para empezar a introducirnos en el mundo de la Gerencia de Proyectos, relacionándolo con otros conocimientos de gestión.

La participación de los asistentes fue muy activa, ya sea haciendo preguntas, brindando ejemplos de su cosecha, o participando en la dinámica grupal. Es muy provechoso aprender de cada una de sus experiencias, sobre todo para los estudiantes de ciclos inferiores, porque a través de ellas notamos el impacto de la Gerencia de Proyectos en la realidad, y los problemas que conlleva la gestión inadecuada en las empresas.

Todos los asistentes, excepto uno, son de la especialidad de Ingeniería de Sistemas; hubiera sido muy interesante escuchar a estudiantes o egresados de Ingeniería Industrial, y aún así, la diversidad de ejemplos y aportes permitió conocer muchos puntos de vista sobre la Gerencia de Proyectos.

A pesar de que los temas específicos de Gerencia de Proyectos fueron abordados con cierta prisa, los conceptos expuestos fueron muy claros y Cristhian se encargó de proporcionar ejemplos concretos para cada una de las situaciones. Destaca la incorporación de temas que, como él mencionó, no forman parte del PMBOK, pero que deben ser tomados en cuenta, como el comportamiento de un proyecto.

Quien escribe agradece la asistencia de todos los participantes y les invita a seguir participando en este Taller que nos ayudará en nuestro crecimiento profesional y personal.

Johana Cevallos

022540B

Acta de Reunión N°5

2005-10-29T19:44:00.000-07:00

1. OBJETIVO:

- Planificar la programación de las Conferencias sobre el PMBOK

- Acordar, en base a los resultados de la encuesta web, el horario y las fechas definitivos del Taller IGP-PMBOK

2. TEMAS Y ACUERDOS:

Ø Plan de Trabajo

* Educación

· Taller IGP-PMBOK

· Conferencias PMBOK

§ Sesión 1: Primera Semana Octubre
§ Sesión 2: Tercera Semana Octubre
§ Sesión 3: Primera Semana Noviembre
§ Sesión 4: Tercera Semana Noviembre
§ Sesión 5: Primera Semana Diciembre
§ Sesión 6: Tercera Semana Diciembre
§ Sesión 7: Primera Semana Enero
§ Sesión 8: Tercera Semana Enero
§ Sesión 9: Primera Semana Febrero

* Investigación: Cerrado
* Difusión: Cerrado

Ø Horario del Taller IGP-PMBOK

* Por definir: sábados 2-6pm, 22/29 de Octubre y 5 de Noviembre

Ø Participantes del Taller

* 4 o 5 inscritos, 20 a 24 personas

Ø Weblog

* Suscrito a directorios de weblogs
* Enlaces
* Servicios de suscripción
* Abierto a sugerencias

3. TAREAS A REALIZAR:

4. ASISTENTES:

Mendoza Aguilar, Ray
Cevallos Vera, Johana
Ocampo Anduaga, Fernando
Paucar Anccasi, Tellys
Ángeles Casas, Jesús Iván
Meza Meza, Breyson Jhon
Pacheco Castillo, Cristhian

5. DIA, HORA, LUGAR DE LA REUNIÓN:

Día : Jueves 13 de octubre de 2005
Hora : 7:20 pm
Lugar : Aula S4-211 FIIS-UNI

Acta de Reunión N°4

2005-10-07T14:09:00.000-07:00

1. OBJETIVOS:

Planificar las fechas de los expositores de las semanas siguientes.
Definir Horario del Taller Básico de Gerencia de Proyectos
Buscar que el grupo GP-UNI sea una comunidad de excelencia en la FIIS y a medio/largo plazo en la UNI.

2. ACUERDOS:

Bosquejar Plan de Trabajo

§ Investigación
§ Difusión del Grupo GP-UNI
§ Educación

PMBOK

§ Conferencias
§ Taller de 12 horas

Weblog del Grupo/Encuestas/Otros

Plan de Trabajo:

Investigación :

§ Realizar investigación sobre los temas de exposición que se darán a lo largo del periodo académico 2005-II, previo a las conferencias programadas con personas responsables en los temas de investigación.
§ Hacer una encuesta en el grupo GP-UNI para ubicar a miembros en los grupos de interés.

Difusión :

§ Distribución física de la información obtenida.
§ Elaboración de una “Cartilla” para las conferencias
§ Obtener una Base de Datos de los Contactos/Conferencia.
§ Dinamizar el Weblog

Obs : Todos los miembros deben participar en algunas áreas.

Educación :

§ Las conferencias se realizarán en los siguientes 4 meses.

Próxima Conferencia :
Introducción a la Gerencia de Proyectos
Expositor : Ing. Javier Canchano Caro
Contacto :Christian Pacheco/Daniel Llanos

Sobre el Taller Básico de Gerencia de Proyectos usando PMBOK 2004

- Inicio: Por confirmar(1era o 2da semana de Octubre)
- Duración: 12 horas
- Costo: Gratuito
- Sesiones: 4 de 3 horas cada una
- Dirigido: Integrantes de la comunidad con compromiso y participación
- Lugar: Ambientes FIIS-UNI
- Trainer: Cristhian Pacheco Castillo
- Horarios Disponibles :
Viernes(6-10pm)
Sabado(9-1pm)
Sabado(2-6pm)
Martes(6-10pm)

Nota : El horario se definirá según la disponibilidad del Sr.Cristhian Pacheco y los miembros de la comunidad.

Sobre los temas complementarios:

- Preocuparse constantemente por la gestión de la información en la Comunidad.
- Pensar en financiar las actividades operativas.

3. TAREAS A REALIZAR:

4. ASISTENTES

Cristhian Pacheco Castillo
Johana Cevallos Vera
Jesús Angeles Casas
Juan José Villena Avila
Ray Mendoza Aguilar
Noel Roberto Tasilla Ramírez
Moisés Gómez Abanto
Ing. Jorge Daniel Llanos Panduro
Artemio Puma Gamboa

5. DÍA, HORA, LUGAR DE LA REUNIÓN

Día : Jueves 29 de septiembre del 2005
Hora : 7:42 pm
Lugar : Aula S4-107-FIIS-UNI

6. PROXIMA REUNIÓN:

Jueves 13 de octubre del 2005 a las 7:00 pm en el Auditorio FIIS

Seminario Taller: "Prospectiva en Ingeniería y Tecnología"

2005-10-01T21:28:00.000-07:00

UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA

Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas
Instituto de Gestión de la Calidad – IGC-FIIS-UNI
Instituto de Investigación – FIIS- UNI

Seminario Taller
“PROSPECTIVA EN INGENIERÍA Y TECNOLOGÍA”

INTRODUCCIÓN:

La prospectiva se viene convirtiendo en los últimos tiempos en una disciplina que va tomando mayor vigencia por el hecho de que conforme avanzamos ene. devenir histórico y las sociedades humanas se hacen más interdependientes, lo que ocurre en un lugar alejado en el espacio o el tiempo, tiene su efecto en otro lugar y tiempo, muchas veces completamente ignorando y no tomando en cuenta por quienes viven los efectos, pues ni siquiera se han percatado de las causas que originaron tal impacto.

A lo largo de las últimas décadas del siglo pasado y con más énfasis en estos años iniciales del Siglo XXI, empresas de diverso tamaño, corporaciones, organizaciones no gubernamentales, ciudades, regiones y países encargan a expertos el desarrollo de estudios prospectivos, a fin de tener los elementos del caso para tener una idea integral de los diversos futuribles (futuros posibles) que podrían tener lugar en un sistema social determinado, en relación a cómo se den las condiciones de las variables y actores que estén en juego en dicha situación.

La necesidad, en consecuencia, de tener una idea de lo que muy probablemente suceda (futuro probable), comparado respecto de un futuro deseable (el futuro al cual nos gustaría aspirar lograr), nos genera un amplio espectro de futuribles (opciones futuras) que serán necesarios examinar si queremos diseñar el futuro viable para nuestras organizaciones.

El contenido del presente seminario es eminentemente práctico, con directa aplicación a las problemáticas concretas de las organizaciones a las cuales los participantes pertenecen.

OBJETIVOS:
· Aclarar al participante el concepto de prospectiva
· Mostrar los diversos enfoques, técnicas herramientas que se utilizan en los estudios prospectivos
· Realizar ejercicios prácticos en las organizaciones de los participantes, como parte del proceso de aprendizaje del seminario.
· Mostrar software existente que permite ayudar al desarrollo de estudios prospectivos
· Hacer conciente al participante sobre la contribución del enfoque sistémico en los estudios prospectivos.

DIRIGIDO A:
Directivos, planificadores, docentes de las carreras de ingeniería y tecnología, docentes vinculados con procesos de acreditación de las carreras de ingeniería y tecnología, así como a quienes tienen la responsabilidad estratégica de diseñar con creatividad e innovación, los escenarios y el desenvolvimiento futuro de sus organizaciones. No se requiere conocimientos de informática.

CONTENIDO:
- Sesión 1: Introducción al concepto de prospectiva, Crecimiento y desarrollo: Dos conceptos necesarios de aclarar, Visión dinámica del desarrollo, Los clientes, actores y dueños del desarrollo, ejercicio.
- Sesión 2: Bases conceptuales de los métodos conceptivos, El cambio estratégico y los elementos de dicho cambio, Una guía breve para hacer prospectiva, Métodos y herramientas de investigación prospectiva: Visión panorámica.
- Sesión 3: El abaco de Regnier, El Mind Maping como herramienta para pensar en la complejidad, ejercicios.
- Sesión 4: El análisis estructural y la tormenta de ideas, ejercicios
- Sesión 5: El método Delphi, El método de Juego de Actores, ejercicios.
- Sesión 6: El sistema de Matriz de Impacto Cruzado – SMIC, Scenario Planning, Softwares para trabajar los métodos prospectivos, ejercicios.
- Sesión 7: Los Diagramas Causales y la Dinámica de Sistemas como herramienta sistemática para hacer estudios prospectivos, Softwares para trabajar Modelos Dinámicos, ejercicios.
- Sesión 8: Del Escenario Probable pasando por el Escenario Deseable para llegar al Escenario Viable, Enfoques recientes: La Soft System Dinamic Metodology – SSDM como herramienta sistémica para hacer estudios prospectivos, Softwares para trabajar modelos dinámicos, ejercicios.

MÉTODO
El seminario se desarrollará sobre la base de disertaciones del conductor y el intercambio de ideas con los participantes, con 4 sesiones prácticas para la aplicación de software y con un total de 32 horas.

HORARIO Y LOCAL
Conformado por 8 sesiones de 4 horas cada una, en el horario de 09:00 a 13:00 horas, los días Martes y Viernes: 04, 07, 11, 14, 18, 21, 25, 28 de Octubre del 2005. Local del Evento: Sede de Post Grado de la Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas - FIIS - UNI.

INVERSIÓN
$ 240 dólares

INFORMES E INSCRIPCIONES
Inscripción, previo pago en: Cuenta Corriente Nº 000-187623 del Banco de la Nación.
Se entregará carpeta con: Material impreso, CD, Libro.
Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas FIIS – UNI: (Pabellón S, Ingreso Puerta 5 – UNI).
Instituto de Investigación FIIS - UNI
Teléfono: 481-1070 Anexo 452 ó al 7970233
e-mail: institutogestioncalidaduni@yahoo.es

CONDUCTOR DEL SEMINARIO

Ing. Ricardo Rodríguez Ulloa, M.A. Ph.D (c) (Systems In Management)

Ingeniero Industrial de la Universidad Nacional de Ingeniería, Master of Arts y Estudios Doctorales en Sistemas Gerenciales (Administración Estratégica Sistémica) por la Universidad de Lancaster, Inglaterra. Ha seguido estudios de Postgrado en Dinámica de sistemas en el Massachussets Institute of Technology – MIT, EE.UU., en Diseño y Evaluación de Proyectos Industriales en el Project Planning Centre de la Universidad de Bradford, Inglaterra, en Administración de la Calidad Total en el Kenshu Kansas Center (KKC) de la Association for Overseas Training Scholarship (AOTS) del Japón y en Interactive Managemente en la George Mason University, E.UU. Igualmente ha sido entrenado en el empleo de Sistemas Expertos (Inteligencia Artificial) en el Jozef Institute – Universidad de Ljubljana y el Internacional Center for Public Enterprises (ICPE), Eslovenia.

Presidente y Fundador del Instituto Andino de Sistemas-IAS, organización miembro de la Internacional Federation for Systems Research, con sede en Viena, Austria (http://www.ifsr.org/). Director de la Sociedad Latinoamericana de Estrategia (SLADE), Research Fellow del Internacional Systems Institute (ISI) (EE.UU.), miembro de la Internacional Society for the Systems Sciences (ISSS) y de la American Society for Quality (ASQ).

Autor de artículos sobre su especialidad y de los libros: La Sistémica, Los Sistemas Blandos y Los Sistemas de Información y Casos en Sistemas de Información: La Experiencia Peruana, editados por la Universidad del Pacífico en convenio con la Agencia Interamericana de Desarrollo (AID). Editor del libro Teoría de Sistemas y Gestión de las Organizaciones cuyo autor es el Prof. Rafael Rodríguez Delgado, Presidente de la sociedad Española de Sistemas Generales (SESGE), de la Serie Pensamiento de Sistemas y Calidad Total (8 fascículos), de los libros de las Conferencias Sistémica’92, Sistémica’94 y Sistémica’99 (en prensa), Sistémica 2K (en prensa), publicados por el Instituto Andino de Sistemas – IAS. De los Libros Administración y Desarrollo Humano en las Organizaciones del Siglo XXI, en coautoría y coedición con la Universidad Autónoma Metropolitana (México, 2002) y Cambio y Cultura Organizacional en la era de la Post Modernidad, también en coautoría y coedición con la Universidad Autónoma Metropolitana (México, 2003). Editor del Newsletter Virtual Cyber – IAS, del Instituto Andino de Sistemas – IAS, de difusión entre sus miembros afiliados.

Cuarta Reunión este jueves 29

2005-09-27T21:00:00.000-07:00

A todos los miembros de la Comunidad y personas interesadas en la misma se les invita a participar de nuestra Cuarta Reunión, como siempre en el auditorio de la FIIS-UNI, este jueves 29 a las 7:00 pm.

Agenda:

1.Hacer plan de trabajo de corto plazo (investigación, difusión, investigación).
2. Programar repaso PMBOK 2004
3. Definición Taller gratuito PMBOK 2004
4. Incorporar miembros a la organización de la Comunidad.
5. Otros por definir.

Conferencia CMMi Viernes 23/09

2005-09-16T12:46:00.000-07:00

Conferencia CMMi

Expositor: PMP Víctor Anyosa Soca, Gerente Proyectos BCP
Fecha: Viernes 23 de Setiembre
Hora: 7:30pm
Lugar: Facultad de Ingeniería Industrial y de Sistemas (FIIS-UNI), Audiovisuales 1

Acta de Reunión N°3

2005-09-16T12:26:00.000-07:00

1. Objetivos:

Establecer una propuesta de organización
Decidir conferencias y expositores de las semanas siguientes
Definir Taller Básico de Gerencia de Proyectos
Otros temas

2. Acuerdos:

Sobre la propuesta de organización:

Sobre los temas y expositores tentativos:

Expositores:
- Marco Velazco
- PMP Arturo Villanueva Li
- MBA Sonia Arenaza Chipa
- PMP Féliz Valdez Calle
- PMP Tobias Aliaga
- PMP Víctor Villar
- Ing. César Chavarri
- Ing. Carmen López
- Ing. Javier Castillo

Temas:
- Revisión del PMBOK 2004
- Gerencia de Portafolio y/o de Programas
- OPM3
- PMO
- Certificación PMP
- Proyectos de TI / Software
- ITIL
- Liderazgo

Sobre el Taller Básico de Gerencia de Proyectos usando PMBOK 2004

- Inicio: 1ra. Semana de Octubre
- Duración: 12 horas
- Costo: Gratuito
- Sesiones: 4 de 3 horas cada una
- Dirigido: Integrantes de la comunidad con compromiso y participación
- Lugar: Ambientes FIIS-UNI
- Trainer: Cristhian Pacheco Castillo

Sobre los temas complementarios

- Preocuparse por la gestión de la información en la Comunidad.
- Realizar un plan de trabajo hasta fin de año.
- Hacer una división de temas de las conferencias.
- Pensar en financiar las actividades operativas.
- Hacer un repaso del PMBOK 2004 en las conferencias.
- Establecer nuevos mecanismos de discusión y aprendizaje

3. Tareas a realizar:

4. Asistentes:

Cristhian Pacheco Castillo
Breyson Jhon Meza Meza
Tellys Anderson Paucar Anccasi
Artemio Puma Gamboa
Ray Israel Mendoza Aguilar
Noel Roberto Tasilla Ramírez
Johana Cevallos Vera
Carlos Miguel Robles Mautino
Jesús Iván Ángeles Casas
Ángel Hugo Matos Rojas
Jaime Alfredo Enero Antonio
César Zurita Zuloeta

5. Día, hora, lugar de la reunión:

Día : Jueves 15 de septiembre del 2005
Hora : 7:00 pm
Lugar : Auditorio FIIS-UNI

6. Próxima reunión:

Jueves 29 de septiembre del 2005 a las 7:00 pm en el Auditorio FIIS

Bienvenidos al Blog de la CGP UNI

2005-09-16T08:39:00.000-07:00

Bienvenidos a nuestro Blog, se espera que sea un medio de comunicación dinámico y eficiente para estar al tanto de las actividades de la Comunidad y también para difundir nuestros conocimientos de Gerencia de Proyectos. Sus sugerencias y comentarios son muy bienvenidas y gracias a ellas el Blog podrá mejorar cada día.